纺织服装面料企业面对智能时代，如何有效地促进就业

      纺织布料面料企业面对智能时代，如何有效地促进就业： 不仅前端生产原料供应不足，后端销售也面临发不出货导致库存高企等一系列问题。若长时间得不到解决，这势必将影响企业现金流的正常运转，进而动摇企业稳定发展的根基。从目前情况来看，在供需端的双重压力下，企业经营信心明显不足，对未来预期也并不乐观。其实，保障物流畅通也是打好防控“硬仗”的一部分。充足的、及时的物资供应，不仅是稳定民生与企业发展的“生命线”，更关系着疫情防控与经济发展“两手抓”的全局，如何确保产业链、供应链“不掉线”已变得迫在眉睫。出席授牌仪式的领导有安庆市政协主席、市现代纺织服装产业链链长章松，安庆市政协办公室主任、市经信局副局长宋军，望江县人大主任、产业链链长吴梅生、县政协主席汪森、县经开区管委会主任宋家臻、副县长廖荣刚、县发改委主任檀革才、县科经局党组书记陈新发、县科经局副局长郝长霞，安徽省纺织行业协会专职副会长陈洁庚、副秘书长胡木嘉，申洲(安徽)公司沈冬、纺织服装产业新城王小志、亮亮纺织方东。

　　望江纺织服装规模在“十三五”期间，已稳居工业经济半壁江山，童装生产是纺织服装产业主要经济增速点。2021年，全县纺织服装企业593家，全行业实现工业总产值153.1亿元。“做服装，到望江”，在华东地区已唱响服装生产加工的名牌和口号。2022年，望江县坚持纺织服装主导产业不动摇，围绕培育“四从四到”产业格局，立足现有基础，强化市场导向，发挥比较优势，推动纺织服装产业向高端发展、终端延申、集约集聚、加快建立现代纺织服装产业体系，加速建设全国知名纺织服装基地，打造千亿纺织服装产业集群，预计2022年纺织服装产业实现产值180亿元。

　　“十四五”时期，望江纺织服装产业发展的目标是围绕提升发展中高端纺织服装产业，突出做大做强做优企业、补强补长纺织服装产业链的要求，促进纺织服装产业转型升级、提质增效，促进纺织服装产业结构更加合理，进一步增加高品质和功能性产品的比重，全县纺织服装产业向多领域、全链条、深层次、低能耗、高效益和可持续化方向发展。到2025年底，全县纺织服装产业的销售产值达到400亿元，其中规上企业330亿元，着力打造成为安徽省内纺织服装产业集聚地，发展成为长三角地区乃至全国最大的针织服装生产基地之一。全县范围内重点培育一批纺织服装产业的质量标杆企业和专精特新企业，在质量效益、创新能力、融合发展、绿色发展等领域实现高质量发展，力争在纺织服装产业的研发能力、设计水平、产品质量、品牌影响力和主要工艺装备技术达到全省先进水平。

　　在中国的经济版图，长三角地区经济发展的重要性早已不言而喻，但在这轮来势汹汹的疫情中，长三角地区首当其冲，上海及周边城市更是影响明显。4月13日，当记者电话采访晨风集团高级顾问尹国新时，他刚做完核酸检测。按照疫情防控要求，此时已是晨风集团在江苏昆山的工厂实施封闭式管理的第三周。“在这段时间，工厂基本处于停工状态，客户样衣收不到、面辅料也进不来、物流更送不出去，产品只能积压在仓库。”尹国新无奈地说。他表示，在这种情况下，已经有客户考虑将订单转至东南亚。以出口为主导业务的晨风集团是优衣库、阿迪达斯、CK等世界知名服装品牌的供应商，2021年实现销售收入50.24亿元。而此轮疫情中，晨风集团在金坛、昆山、宿迁等长三角地区的14家服装工厂和2家上海公司均涉疫情防控，令企业压力陡增。

　　其实，得益于多年积累的生产供应链优势，晨风集团在过去数年已尝试孵化运作似我(COMME MOI)、柏明(BLOOMING)等服装品牌，并已初见成效，拥有一批稳定的客群。但受疫情影响，这些线下门店或关停、或客流锐减，连货品正常上新都无法保障，生意下滑明显。“像以往此时要举行的秋冬装订货会约占全年品牌销售的60%，如今也不得不转到线上开订货会，充满不确定性的预期让买手们下单也变得非常谨慎，只有往年20%~30%的订货量。”尹国新表示，面对持续近三年的疫情，企业其实已加快线上布局，推进全渠道运营，而物流运输的不畅让线上销售也颇受掣肘，哪怕顾客下单了都无法快递出货。在内外双重影响下，企业承受了巨大压力。

　　一直以来，长三角地区是我国纺织服装产业的最发达区域，多年来已形成完善的产业链及相关配套能力，吸引了不少服装企业将供应链重心放在江浙沪地区。但在这轮疫情的冲击影响下，众多服装企业不得不面临江浙沪地区资源“断供”的局面。“服装产品开发讲究季节性、时效性，但因为江浙沪等地实施封控管理，供应商停工、停运，导致企业的原料供应周期变长，设计师也无法如期选料、打板，延迟了现有设计进度，影响了服装生产‘上新’的正常运转节奏。同时，运输受阻带来的原材价格上涨，也对企业的成本控制带来明显压力。”赢家时尚集团副总裁袁琼表示。

　　由淘系电商发展起来的两三事艺术女装也深受其困。“两三事女装产品的印花多、工艺复杂，一件衣服需要在多个工艺厂完成工艺后，再到工厂进行加工生产。如果缺少其中一环，都会导致下一环无法进行。一旦有工厂因疫情停工，服装的出货周期就会变慢，进而使得预售时间变长，不仅影响顾客的购物体验，企业还会面临延迟发货的罚款和赔付。”两三事艺术女装副总经理冯远航表示，为减少工厂因疫情封控带来的无法出货影响，企业只能把订单分散下单，由不同地区的工厂进行生产，同时使用费用更高、时效和服务更好的快递，以增加成本的方式来尽量减小疫情影响。”因为上海疫情防控的严峻形势，一些无法按期生产的订单开始转到国内其他地区，来自大连的大杨集团就接到部分服装定制订单。据大杨集团党委书记、总经理胡冬梅介绍，近段时间以来，企业订单量饱和，生产满负荷运行，因此稳定生产供应、畅通物流运输、保证按期交货对企业来说尤为重要。

“在市场和产业链各环节企业都恢复信心的情况下，如果物流畅通，那么企业产能可以很快得到复苏。”尹国新认为，随着后续市场需求的逐渐复苏，具备供应链优势的企业将抢占市场先机。尹国新以时尚工园为例解释道，当市场需求反弹，企业需要快速做出反应，马上对接到供应链相关资源，而时尚工园内集合了产业链上下游优质企业，能帮忙品牌商和生产供应商高效互动起来，未来将对促进企业恢复销售发挥重要作用。“产业链协同才能共生共荣。”胡冬梅谈及企业应对疫情之策，表示要在供应链方面多做储备，尤其是对关键的面辅料产品做多元化开发。“疫情前，客户一直采用的是德国科德宝的产品，但科德宝也是最早受到上海疫情影响停运的企业之一，我们临时去找可替换产品的打样、测试、确认周期很长，很容易影响正常生产周期，后续我们将对此提前做出备选供应方案，以备应急。”

　　赢家时尚集团也认为在充满不确定性的当下，以快速柔性供应链为支撑，可以帮助企业打造差异化竞争优势。袁琼表示，赢家时尚集团以数字化为驱动，推动建设集约化采购、快速翻单、高效化物流的供应链管理体系，不断提升供应链上下游的协同能力。目前其全球首个高端女装全智能供应链平台的生产规模达500多万件，年增速在20%以上。眼下，不管企业自身如何努力，对于整个产业影响最大的因素还在于物流问题的及时有效解决。记者也注意到，近日来多部门已连续下发保障货运物流畅通的通知，其中交通运输部制定实施11项举措，尤其是对长三角地区的交通运输情况展开自查自纠，从4月12日起每天对外公布全国高速公路关停信息，确保港口与航道的畅通；工信部在4月15日召开专题会议，明确要保障物流畅通和产业链供应链稳定，其上海工作组将陆续深入产业链龙头企业，及时协调解决关键原材料库存告警等影响稳定生产的急迫问题。

　　纺织布料面料企业面对智能时代，如何有效地促进就业，总结：希望这一系列的措施能够尽快落实，以解决当下企业的“燃眉之急”。受多重因素影响，可以预见产业发展将会遇到更多困难，但中国服装产业作为市场化程度最高的产业之一，也锻造出了极强的能力和韧性。尽管大家都在积极想办法自救，但物流运输受阻仍是摆在企业面前的最大难题