纺织大国的我们，纺织如何做到数字化转型

纺织大国的我们，纺织如何做到数字化转型在另一个极端，最初的基本概念——中国正在接管——是用词不当。欧盟是世界上最大的产品出口国，市场份额为 30%，是中国 14.7% 的两倍多。我还没有听到布鲁塞尔正在接管的说法。问题要通过逐步细化才能得到更好地解决。通过对“研产供销服”等纺织行业各环节的场景进行梳理，总结出纺织行业的数字化场景主要有五大类：一是数据采集与感知类，二是AI机器视觉类，三是远程控制类，四是远程辅助类，五是设备装备联网类。具体分类场景有数据采集、AGV调度、云MES、瑕疵检测、AI自动分析、设备巡检等。

　　如今纺织行业数字化转型在自动化、智能化、生产管理、低能耗、柔性生产、供应链管理等多方面取得了不同程度的进展。具体有1、生产数据采集+智能化装备，实现数据连接和管理；2、信息化软件和系统建设，完成精益分析优化生产、降本增效，提升产品制造的数字化水平；3、连接外部企业，优化供应链协同。针对小批量、定制化订单问题，实现柔性生产，打造信息化供应链管理体系。

　　赋能纺织行业数字化转型，行业企业也打造了丰富的纺织行业数字化解决方案。

　　中国电信提供了纺织行业5G定制网的思路，基于天翼云，中国电信打造了一系列行业数字化平台，目前已完成数据中台、业务中台、安全中台建设，梳理出1000多项对外开放调用的原子能力。以5G、云网为抓手，从辅助应用开始深入核心生产环节，积累了数据管理、智能AI等能力，并逐步向平台能力演进。如今已经在福建、江苏等产业集群聚集地涌现了一批标杆案例。

　　目前中国电信纺织行业5G定制网赋能纺织行业数字化转型已经取得了多方面成果，一是已经实现了5G＋数据采集提高产线灵活性，数据采集终端通过5G接入SCADA系统，设备采集数据通过5G CPE传输到工业互联网平台；减少车间有线网络部署，优化车间布局。二是基于5G＋边云协同的机器视觉应用在瑕疵检测环节，提高质量减少人工。三是基于5G＋MEC的智能AGV，让AGV真正无人化、智能化。

　　福富纺织工业互联网平台是中电福富精心打造面向纺织领域的纺织工业互联网协同平台，主要包含数据采集设备、纺织平台软件、系统功能模块等，为纺织企业提供包括数据采集、企业生产执行(MES)系统、企业运营关系(ERP)系统、企业能耗监测等解决方案，帮助各纺织企业工业设备上云上平台，提高生产效率、改善产品质量、省人节能降耗，全面实现数字化转型升级，提升企业竞争力。

　　环思智慧是纺织服装行业全产业链数字化解决方案提供商，覆盖整个纺织产业链的7大专业软件产品，提供行业信息化整体解决方案，服务4000多家中大型纺织服装企业，提供设计研发PDM、供应链管理SCM、企业中台方案、企业互联网平台方案、智能制造方案、APS解决方案。环思智慧与迪卡侬合作，2019年覆盖50多家迪卡侬供应商，其中WMS渗透率达到50%，ERP及MES覆盖率达到20%~30%。实现了滚动下单从两周缩短到一周，交货周期从7周缩短至5周，平均库龄从40天缩短至30天，数据更新从12天缩短至一天。

然而，某些战略产品的中国市场份额可能会引起关注。两个重要的例子是，我们可以从下面的电子产品和组件（中国服装出口：当我们审视“中国加一”及其对服装行业的影响时，我们看到了完全不同的画面。首先，我们不需要开发新的供应商。因为服装出口是产业发展的第一阶段，也是一个国家进入国际贸易的切入点。世界各地的人都在从事服装出口业务。因此，服装行业的人们并不在寻找China Plus 1，因为他们已经有了“China Plus 100”。其次，，中国的全球服装市场份额自 2013 年以来一直在下降，从 2013 年的 38% 下降到 2020 年的 30%。自 2013 年以来逐年下降，到 2020 年达到 30% 的低谷。比较一下与欧盟的全球市场份额每年从 22% 上升到 2020 年的 28%）。全球数据的真实情况同样适用于中国的美国服装进口市场份额。从图 5 可以看出，中国以价值衡量的市场份额在 2010 年达到 39% 的峰值，并在 2022 年 1 月降至 25%，下降了 35%，与欧盟在中国服装方面的情况非常相似出口市场份额。

中国的独特优势：要了解中国是否会重新回到以前的主导地位，使中国+一成为可行的战略，我们必须首先了解为什么中国的市场份额先上升到顶部然后下降。几乎从一开始，中国就享有超越所有竞争对手的独特优势。服装业能够供应所有类型的服装。中国是第一个也是唯一一个万能购物中心。

数据：美国政府纺织和服装办公室 (OTEXA) 列出了 104 种服装产品类型。此前，在所有服装出口国中，仅中国就可以供应全部 104 个。 如您所见，产品类型越奇特，买家越少，订单越小。这是中国工厂专攻的领域。 随着几乎每个国家都进入服装出口业务，由于是工业发展和外贸的第一阶段，已经有“China Plus 100”供应商。因此，没有必要寻找“中国加一”。“中国加一”是基于进口商应将其供应商基础从中国转向其他国家这一信念的战略。这个概念已经存在了十多年，时好时坏。近年来，远离中国的感知需求已经恢复了“中国+一”战略，这不仅是因为进口商担心中国的收购，还因为西方国家已经将贸易武器化。

使用贸易作为武器：特朗普政府出于政治原因提高了对中国输美商品的关税。最近，贸易已成为俄罗斯与西方战争的首选武器。在这场新的战争中，国际贸易取代了轰炸机和坦克。正如俄罗斯威胁要停止向德国出口天然气一样，美国威胁要从俄罗斯和其他支持俄罗斯的国家手中夺走最惠国（MFN）地位。当我们认识到美国对最惠国国家的平均进口关税为 2.5%，如果没有最惠国，平均关税将跃升至 70%，我们就可以理解为什么中国政府不愿支持其“终生朋友”俄罗斯。不过，美国IT巨头有理由担心。想象一下，对中国制造的进口产品实施禁运会对苹果手机产生怎样的影响。

世界最大的出口国：ChartDescription 以中等可信度自动生成再一次，正如我们在上面看到的，2010 年是中国对美国服装出口的高峰年。当我们观察外来物时，我们看到了同样的趋势。一种。2010 年，104 种产品类型中有 70 种（67%）是外来产品。2010年，中国服装出口收入的52%来自异国情调。每个人都生产 T 恤、牛仔裤和内衣。中国最大的优势在于，虽然它也生产这些基本商品，但它的主要生产和对进口商的价值在于其他人没有和/或无法生产的外来产品。中国在美国市场份额的下降反映了中国出口外来产品的下降。到 2021 年，中国对这些产品的出口从 70 种产品类型下降到 21 种产品类型——下降了 80%，其外来产品的市场份额从 52% 下降到 24%——下降了 54%。中国的工业不再是独一无二的。

结论：曾经，客户蜂拥到中国是因为他们一个人就可以满足所有客户的需求，而其他服装出口国现在能够通过提供大部分相同的异国产品来竞争。因此，中国加一与今天的服装行业无关，因为中国已经失去了独特的地位。它已成为“平等中的第一人”。